К основному содержанию
НейроКонтур

Цифровая трансформация ломается не на технологиях. Она ломается на деятельности.

Проектируем среду и деятельность, в которых люди начинают работать с ИИ по-настоящему, — и подтверждаем результат артефактами, а не анкетами.

Коллектив входит в трансформацию снизу: осваивает среду, начинает решать задачи нового типа и только потом принимает смысл. Стрелки этого пути вырезаны в самом знаке.

осваивает: от среды к смыслу

85,7%

NPS мастер-класса в «Сенеже»

+71%

рост компетенций команды за два дня

100млн ₽

грант «Профессионалитета» у трёх колледжей

2024

работаем с командами с этого года

Узнаёте свою организацию?

Это не российская особенность. OECD различает «цифровой переход» и «цифровую трансформацию», а обзоры мета-анализов показывают: замещение традиционной работы технологией эффекта не даёт. Эффект появляется только при переходе к новым видам деятельности.

Техника есть — работа прежняя

Закупленное оборудование простаивает, лицензии не активированы. Оснащённость выросла, деятельность осталась той же.

Цифра поверх бумаги

Информационные системы воспроизводят прежний документооборот, дублируя его, а не замещая.

Формальное использование

Сотрудники «работают на платформе», не меняя логики своей деятельности. Отчётность сходится, практика — нет.

Отчёт не сходится с реальностью

Заявленный уровень зрелости систематически выше того, что подтверждается цифровыми следами.

Что мы делаем

Не внедряем технологии поверх прежних процессов. Меняем деятельность, в которой эти технологии работают.

Продукт

ПАК «МАЯК»

Фиджитал-тренажёр: игровое поле, карточки и цифровой слой. Восемь часов, два этапа, шесть ролей. Отраслевые колоды для образования, бизнеса, госсектора и НКО.

Подробнее →
Услуга

Диагностика цифровой зрелости

Профиль по шести направлениям ИЦЗ «ЗВЕЗДА». Проверяем не анкету, а цифровые следы: что подтверждается артефактами, а что осталось декларацией.

Подробнее →
Услуга

Стратегическая сессия

Перевод замысла руководителя в задачи нового типа и синхронизация управленческого контура с операционным. С сопровождением и отложенным замером.

Подробнее →

Автоматизация — это не трансформация

Автоматизация ускоряет решение прежних задач. Трансформация ставит задачи, которые традиционными средствами не решаются в принципе. Это и есть операциональный признак, по которому одно отличается от другого.

Автоматизация

лабораторная работа в электронном виде

  • Студент выполняет заданную последовательность операций
  • Результат фиксируется в цифровой форме
  • Меняется носитель — деятельность прежняя

Трансформация

цифровой двойник производственного узла

  • Студент варьирует параметры и наблюдает отклик модели
  • Диагностирует нештатные режимы и обосновывает решение по данным
  • Реальный узел безопасно вывести в аварийный режим нельзя

Работы

Каждая работа описана так же, как мы оцениваем чужую зрелость: точка А, что делали, точка Б и проверяемые артефакты.

Все работы →
ГоссекторНаучение

Перезагрузка работы администрации района с помощью ИИ

Администрация Татышлинского района, Республика Башкортостан

Компетенции команды выросли на 71%. Сформирована группа «цифровых архитекторов», собраны три рабочих контура: управление и СМИ, ресурсы, кадры.

За методикой стоит наука

Подход опирается на деятельностный подход отечественной психологической школы — Выготский, Леонтьев, Рубинштейн, Гальперин. Методика проходит апробацию в рамках диссертационного исследования; научный руководитель — В.И. Блинов, доктор педагогических наук, профессор.

Публикации
  • Триадная модель «Среда — Деятельность — Сознание»
  • Двухконтурная технология и «парадокс контуров»
  • Артефактно-следовая оценка эффективности

Наши принципы

  1. 01Каждое решение основано на данных и проверяемых артефактах.
  2. 02Мы создаём технологии, которые работают в реальных процессах.
  3. 03Мы развиваем людей и организации, а не просто внедряем системы.
  4. 04Мы строим долгосрочные отношения на доверии и результате.